Categoriearchief: 2 om

Hoe ziet mijn werkdag er volgend jaar uit?

bron: http://www.azsintmaarten.be/Algemene-ziekenhuizen/Nieuwbouw/Foto’s-en-film.html

Ik werk in het AZ Sint-Maarten als ‘medewerker onthaal en patiëntenadministratie’. In mijn vorig blogbericht heb ik mijn takenpakket en werkplek kort toegelicht.

Hoe mijn werkdag alsook mijn takenpakket eruit ziet, is afhankelijk van de plaats waar ik die dag ben ingeroosterd. Ofwel aan de balie, ofwel aan de inschrijvingen. We werken met een variabel uurrooster, vandaar begint mijn werkdag telkens op een ander tijdstip. Dit kan om 7u00 of om 9u30 ’s morgens zijn, maar ook om 12u00, enz.

Maar wat de meesten onder ons vandaag bezighoudt, is hoe onze werkdag er volgend jaar uitziet.

In oktober 2018 verhuist het AZ Sint-Maarten naar het nieuwbouwziekenhuis in Mechelen. Niet alleen de werkplek gaat veranderen maar ook het takenpakket en de uurroosters.

Hoewel ik mijn job als onthaalmedewerker heel graag doe, heb ik in het nieuw ziekenhuis toch gekozen voor een andere functie.

Tijd voor iets nieuw!

Ik heb gekozen voor de functie van ‘medewerker zorgondersteunde administratie’. Dit houdt in dat je als administratieve kracht wordt ingezet op verschillende hospitalisatiediensten.

Het is nog een maand in spanning afwachten tot onze keuze al dan niet wordt bevestigd. Ik ben alvast benieuwd hoe een werkdag als administratief medewerker op een hospitalisatiedienst eruit ziet!

 

Een stage lopen in FIS global

 

This year I have the opportunity to do my internship in FIS Global. The building I’m doing my internship is situated in Diegem de Kleetlaan 6A. It used to be called clear2pay but was then  taken over by an American CEO and thus became known as FIS Belgium. This international company exists in different entities and is spread virtually around the globe. The main specialty of FIS is developing banking software on a grand scale for the banking sector. Evidently 80% of its employees are composed of IT specialists. I work with the remaining 20% (HR, finance, reception,..).

My tasks are mainly at the reception. As there is a shortage of employees for the reception, my internship came as most opportune. This might seem like a simple position to take, but the tasks of a receptionist are vast and seemingly never ending. Working at the reception gives me the opportunity to work on matters such as:

  • picking up the phone
    arranging meetings
    sending emails
    placing orders
    sorting the mail
    providing visitors with guidance and a visor badges if necessary

Sometimes I also get some work from the HR sector like updating the databases and filling out insurance files. I won’t go into much detail about my HR tasks since we are expected to follow a strict privacy policy.

The good thing about this internship is that I get the opportunity to work on my strong points (which I believe are languages and communication) and my negative point (which is organizing). I highly doubt I’ll completely overcome my negative point, but I do believe FIS is pointing me in the right direction. But the thing I’m most pleased about is how I got to know myself during these 3 weeks. Especially working at the reception and observing gave me some much needed perspective, not only on the work environment but also life in general. Well when I say perspective I don’t necessarily mean clarity, quite the opposite actually. I started to ask myself some questions. Is working in this position really what I want out of life? Or do I want something I don’t know, let’s say more fulfilling? Something more suited for my particular talents perhaps?

I’ll be precise and say that there is nothing wrong with being a receptionist or working at HR. Sometimes it is hard to admit you’re not made for something but I’m nevertheless very thankful for my internship, as it is through great internal struggle that we are able to learn and grow as an individual.

 

 

Voorstelling stageplaats: Adecco

Ik heb mijn stage gelopen op de AFC-center Dienstencheques in het hoofdkantoor van Adecco in Groot-Bijgaarden te Brussel. Ik heb hiervoor gekozen omdat ik mij wou verdiepen in de wereld van Human resources.

Better work, better life

Adecco ontstond in het jaar 1996 door de fusie van twee toen bestaande rekruteringskantoren. Namelijk het Zwitserse Adia en het Franse Ecco. Door deze woorden samenvoegen werd de huidige Adecco ontstaan.

Adecco heeft trouwens doorheen de jaren grote voorruitgang gemaakt wat betreft het inspelen op de arbeidsmarkt en is intussen uitgegroeid tot een internationale gerespecteerde onderneming.

Daarnaast staat Adecco erom bekend om zich sterk te richten op het personeel en dit is iets wat mij tijdens mijn stage ook zeker is opgevallen. Dit kon ik afleiden uit de kernwaarden van Adecco. Het was dan ook geen verassing om te horen dat ze al 3 jaar achter elkaar de Great Place To Work award gewonnen hebben.

Great Place to Work-enquête, is een grootschalige enquête onder werkgevers in de EU voor wie de werknemers centraal staan in hun bedrijf.

Ik kan dus besluiten dat ik uit mijn stage veel heb bijgeleerd en vooral bestaande competenties heb kunnen versterken die mij als toekomstige officemanager ongetwijfeld nog van pas zullen komen.

Vooral de ontspannen bedrijfsfeer die binnen Adecco heerst en de waarden van de organisatie zorgde ervoor dat ik iedere dag met veel zin naar Adecco ging.

Tuesday, Pizzaday?

Hamza Benabid.

Een dag werk in de diamantwijk

Een dagje in de diamant begint op mijn fiets ’s morgens door de straten in de Joodse buurt. De kinderen zitten al volle borst te zingen in hun klasjes wanneer ik hun school passeer. De laatste tijd horen hier de militairen ook al tot het straatbeeld. Op kantoor is iedereen al druk bezig behalve mijn baas, hij verschijnt op zijn gemak een beetje later. Het voordeel van baas zijn zeker. Het gaat druk worden. Dat weet ik al.

Gisteren heb ik al een aantal facturen gemaakt om het werk vandaag een beetje te verlichten. Al stel ik me telkens de vraag of het wel nut heeft, want eer ze echt ingang schieten is het al middag en mag ik mijn lunchpauze ook al vergeten. Ik zie het vandaag ook weer zo gebeuren.

Zogezegd zo gebeurd, we zijn ondertussen bijna 4u30 en nu pas kan ik even wat voortvertellen. Weliswaar in stilte, even maar, want iedereen zit ergens op een bureau hun middag thai te drinken.  Een typisch Indische thee gemaakt met gember, kurkuma, suiker, een beetje water en voor de rest verse melk. Het moet verse melk zijn, anders wordt het afgekeurd. Er werkt bij ons een Nepalese dame die dit best lekker kan klaar maken. Zo heb ik nu ook net mijn dagelijks kopje thai gekregen.

Het wordt al is gezegd dat voor Indiërs werken niet altijd evident is. 16 jaar dienst en ik kan er toch al een beetje van meespreken. En de diamantwereld is dit dan nog is een apart verhaal op zich. De jongere generatie neemt over, maar dit is zeker bij de meeste diamantbedrijven geen positieve wending. Ik heb er al wat jaren over gedaan om een zeker respect te hebben verworven op kantoor. Ik ben dan, behalve voor de kuisvrouw, ook enige vrouw tussen allemaal mannen. Dit zorgt al wel is voor wat frustratie en dan ook bijna dagelijks. Een goeie oefening voor een goeie communicatie en doe daar maar een goede portie diplomatie bij.

Er is geen dag die voorbij gaat waar deze frustratie niet even zijn lelijk hoofd opsteekt. Dit nemen we er dan maar bij. Daar worden we sterker van. Mijn fietstochtje terug naar huis en dit meestal ook sneller dan al die bazen met hun Porsche, Bentley, BMW’ s, Ferrari’ s en wat meer. Ze kennen me al. Ik ben sneller thuis. En een goed glas wijn en we kunnen er weer tegen.

Waarom heb ik gekozen voor office management

Dit jaar wordt het het 3e jaar dat ik Office Management studeer op Erasmushogeschool. Ik zit nu in het 2de en 3de jaar. Ik had in het begin geen idee wat ik wou studeren. Ik wou eerst Communicatie management op Thomas More Mechelen studeren maar daarna ben ik beginnen te zoeken en ik wou ook niet te ver gaan, ik ben daarna naar de EHB campus dansaert gegaan. En toen zag ik dat de opleiding office management meer te bieden had en leuke vakken had. Dus besloot ik om Office Management te studeren, het was interessanter en zeker voor de talen en andere skills.  De lectoren zijn heel hulpvaardig en zij begeleiden u bij al uw vragen als er problemen zijn. Een hoger onderwijs diploma is belangrijk en biedt meer kansen op de arbeidsmarkt. Met een Office management diploma heb je meerdere mogelijkheden. Zowel als werknemer als als zelfstandige. De opleiding biedt je ook de mogelijkheid om drie jaar stages te lopen. Waarvan vanaf het 2dejaar je stage in het buitenland kan lopen. 

1ste jaar -> 3 weken stage’s

2de jaar -> 6 weken stage’s 

3 de jaar -> 12 weken stage’s 

De school bevind zich in het hartje van Brussel en je kan er heel gemakkelijk geraken. Met alle vervoersmaatschappijen in de nabijheid.

Waarom heb ik gekozen voor de studierichting: Er waren meer opportuniteiten voor deze vak dan andere, zoals de talen bijvoorbeeld er zijn ook de vakken zoals bedrijfsmanagement, projectmanagement, IT-skills, eventmanagement enz die u kunnen helpen zodat je een betere zicht hebt voor bepaalde zakken en functies, en je leert ook uw people management te verbe

 

teren tegenover het persoon die voor u is. Nadat je afgestudeerd bent, we kunnen verschillende functies hebben zoals, HR-medewerker , facility manager enz. 

 

Daarom heb ik voor deze opleiding gekozen. 

 

Een dagje werken bij BNP Paribas Fortis

Een dagje werken bij BNP Paribas Fortis

Ik werk binnen de bank als expert binnen het domein facility management. Ik begin doorgaans te werken om 07:45, zo kan ik de dag starten met het bekijken van mails en het voorbereiden op de meetings die die dag plaats zullen vinden. Rond 08:30 drink ik vaak nog een koffie, alvorens aan de dag te beginnen, met een aantal collega’s. Daarna volgen vaak wel een aantal vergaderingen. Momenteel ben ik vooral bezig met het ontwikkelen van een nieuw programma om bezoekers in de bank aan te kondigen. Ik werk voor dit project mee als klant en bepaal zo mee welke de functionaliteiten zijn waar de ontwikkelaars rekening mee moeten houden. Verder zal in dit programma ook een parking aangevraagd kunnen worden en een toegang tot een beveiligde zone. De aanvraag voor een toegang tot een beveiligde zone zal dan doorgemaild worden naar de verantwoordelijke van de zone, hij/zij kan dit dan aanvaarden of weigeren zodat de bezoeker al dan niet de beveiligde zone kan betreden. Het is verder ook de bedoeling dat in dit programma een semestriële validatie zal ingesloten zijn, zodat de verantwoordelijken van de beveiligde zones moeten nakijken of er geen toegangen moeten bijgevoegd of geschrapt worden. ’s Middags ga ik vaak lunchen in het bedrijfsrestaurant met collega’s. Aangezien ik in Brussel werk gaan we ook regelmatig iets eten in de stad. In de namiddag zal ik vaak nog wat mails behandelen en werken aan een aantal lopende projecten. Een ander project waar ik momenteel bij betrokken ben is het vernieuwen van de personeelsbadges voor heel de bank. Er zullen omstreeks 20000 nieuwe badges moeten verdeeld worden. Een firma zal de badges drukken maar deze dienen vervolgens door heel het land verdeeld worden. Maar eerst proberen we de mensen ervan te overtuigen om een nieuwe foto op te sturen zodat iedereen een recente foto op zijn nieuwe badge zal hebben. Hiervoor werden al verschillende berichten op het intranet van de bank geplaatst. Ik stop meestal met werken rond 16:30 en ga dan met de trein naar huis!

BNP Paribas Fortis

Bart Aelvoet 2OMWT

Waarom Office Management op Erasmus Hogeschool Brussel ?

Dit jaar wordt het het 3e jaar dat ik Office Management studeer op Erasmushogeschool. Ik zit nu in het 2de jaar. Ik had in het begin geen idee wat ik wou studeren. Ik wou eerst Business management op Odysee studeren maar na een bezoek tijdens de opendeurdag  zag ik dat de opleiding Ehb meer te bieden had. Dus besloot ik om Office Management te studeren, het was interessanter en zeker voor de talen. 
De lectoren zijn heel hulpvaardig en zij begeleiden u bij al u vragen. Een hoger onderwijs diploma is belangrijk en biedt meer kansen op de arbeidsmarkt. Met een Office management diploma heb je een waaier van oportuniteiten. Zowel als je binnen een bedrijf gaat werken of als zelfstandige. De opleiding biedt je de mogelijkheid om drie jaar stages te lopen. Waarvan vanaf het 2dejaar je stage in het buitenland kan lopen. 

 
De school bevind zich in het hartje van Brussel en je kan er heel gemakkelijk geraken. Met alle vervoersmaatschappijen in de nabijheid.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Werken aan Hogeschool UCLL

Dag allemaal!

Sinds januari 2013 werk ik aan Hogeschool UCLL. Ik wil jullie in dit bericht laten zien hoe zo’n werkdagen er bij UCLL uitzien… Mijn fulltime opdracht bestaat voor 50% office management voor de centrale dienst Kwaliteit, 30% directie-assistente voor de studiegebieden Gezondheid & Welzijn en 20% ondersteuning voor Onderzoek en Dienstverlening binnen diezelfde studiegebieden.

Maandag 15 mei 2017

Vandaag vindt het Kwaliteitsforum plaats tussen 9.30 en 13.00. Dit is het overleg rond kwaliteitszorg waarbij alle opleidingen van de hogeschool betrokken zijn via hun kwaliteitszorgmedewerkers. Ik heb hiervoor op voorhand het lokaal geboekt en catering aangevraagd op Campus Clenardus in Diest. Zo’n week op voorhand heb ik de agenda uitgestuurd, dus iedereen is op de hoogte van wat we zullen gaan bespreken.

Aan de hand van best practices bekijken we hoe de opleidingen aan de slag kunnen met hun beleidsplan. Ik giet alles in een mooi verslag dat ik nadien ter nazicht doorstuur aan mijn coördinator, waarna alle leden het verslag ontvangen.

De vergadering is sneller afgelopen dan verwacht, en dat is maar goed ook want ik moet me meteen naar Diepenbeek reppen voor alweer een ander overleg. Geen tijd voor een broodje dus!

In Diepenbeek heb ik een korte voorvergadering met een onderzoeker: zij wil voor haar onderzoek een bevraging afnemen via Limesurvey. Aangezien ik daar regelmatig mee werk voor de dienst Kwaliteit, kan ik haar helpen bij complexere vragen waaraan condities moeten toegevoegd worden. Na dit korte overleg, vindt het expertiseceloverleg plaats: dit is het overleg waarbij de onderzoekers van een bepaald expertisegebied betrokken zijn. Vandaag zullen zij brainstormen over mogelijke onderzoeksideeën en financieringsbronnen. Hier zorg ik er alweer voor dat alle afspraken in een overzichtelijk verslag komen te staan.

Twee vergaderingen op één dag zijn wel goed geweest! Om 17.00 keer ik huiswaarts.

Dinsdag 16 mei 2017

Dinsdag breng ik door op mijn bureau op Campus Proximus in Haasrode.

Een groot deel van mijn werkdag besteed ik aan het ontwikkelen van een sjabloon voor bijkomende bepalingen op het onderwijs- en examenreglement. Iedere opleiding gebruikt namelijk andere termen, dus een sjabloon dat alle mogelijkheden bevat is nodig. Ik ga aan de slag met invulvelden, meerkeuzelijsten en snelonderdelen en stuur het document door aan het adjunct-groepshoofd beleid G&W.

Aangezien het adjunct-groepshoofd beheer G&W al een tijdje afwezig is, neem ik bepaalde taken van haar over. Tijdens de namiddag analyseer ik de informatie die de opleidingshoofden mij bezorgden m.b.t. de opdrachten en statuten van bepaalde medewerkers. Ik giet alle info en wijzigingen in een excel‑overzicht en bezorg het aan de personeelsdienst.

Woensdag 17 mei 2017

Vandaag werk ik mijn verslagen van de vergaderingen van maandag af. Daar ben ik wel een tijdje zoet mee. Om 11.00 heb vindt er alweer een vergadering plaats waarbij ik verslag neem: dit keer het overleg tussen de werkgevers- en werknemersdelegatie van de hogeschool. Ik krijg een complimentje over mijn verslag van de vorige vergadering en dat is wel fijn! Een aantal personen blijken nadien ook nog vergaderingen te hebben en vergaten hun lunchpakket, dus ik vraag de keuken om enkele broodjes te leveren.

Na deze vergadering heb ik nog een kort overleg met mijn collega van evaluatiemanagement: we bekijken hoe we onze respons voor onze evaluatie van opleidingsonderdelen kunnen verhogen en welke communicatie-acties we kunnen opzetten.

Donderdag 18 mei 2017

Vandaag maak ik een print & scan formulier aan via Word. Print & scan is een systeem waarbij meerkeuzebevragingen op papier afgenomen worden, door de ingevulde documenten te scannen kunnen deze via specifieke software gelezen worden. De data wordt vervolgens omgezet naar een SPSS-bestand.

In het formulier moet ik rekening houden met bepaalde witruimte en spatiëring, zodat de software de data correct kan lezen. Nadat ik een Word-versie gemaakt heb, moet ik ook binnen de OMR-software een sjabloon aanmaken zodat bij inlezen de juiste antwoordcategorieën aan de juiste vragen gekoppeld worden. Dit werk is tijdsintensief, maar het is al gebleken dat bevragingen op papier een hogere responsgraad kennen dan digitale bevragingen.

Daarnaast kijk ik een nota na die het groepshoofd van G&W mij doorgestuurd heeft, de tekst moet nagekeken worden op typfouten en de lay-out moet volgens de huisstijl aangepast worden.

Vrijdag 19 mei 2017

Een lesdag op EhB, dus vandaag ben ik niet aan het werk!

Maandag 21 mei 2017

Vandaag een dag zonder verplaatsingen of vergaderingen, oef! Ik kan me storten op een aantal kleine taken die ik al veel te lang heb laten liggen: offertes aanvragen en via het boekhoudsysteem bestelbonnen bezorgen aan leveranciers. Ook enkele pagina’s op het intranet hebben dringend een update nodig en daar kan ik vandaag eindelijk mee aan de slag. Vandaag is efficiënt en productief, aan het einde van de dag heb ik het gevoel eindelijk nog een productief te zijn geweest.

Dinsdag 22 mei 2017

Vandaag werk ik in Diepenbeek voor Onderzoek & Dienstverlening. Tussen 2013 en 2015 werkte ik op de centrale dienst O&D, dus heel wat medewerkers van toen lopen even binnen om bij te praten. Nu werk ik namelijk onder de groep G&W voor O&D, waardoor ik nog maar weinig contact heb met de centrale dienst.

Het hoofd O&D G&W vraagt me om de onderzoekers hun opdracht, zoals met hen besproken, door te mailen voor bevestiging. Geen probleem, dat doe ik wel even! Zodra ik daarmee klaar ben, werk ik verder aan mijn verslagen. Voor ik naar huis vertrek, ga ik de collega’s nog even gedag zeggen, tot snel!

Woensdag 24 mei 2017

Een groot deel van vandaag reserveer ik voor het uitsturen van alle vergaderverzoeken voor volgend academiejaar. De reacties lopen vlot binnen, al gauw heb ik 250 acceptaties binnen. Ik zorg er ook voor dat alle lokalen en catering gereserveerd worden. Tussendoor krijg ik leuk mailtje: “Wat ben je dat toch weer goed aan het regelen. Toppie!”. Dankjewel! J

Donderdag 25 mei 2017

Als directie-assistente moet ik flexibel zijn, dat wil zeggen dat ik soms ook op feestdagen of tijdens het weekend aan het werk ben. Op dinsdag 30 mei vindt het groepsbestuur plaats, dat is de vergadering waarbij het kernteam van de groep en opleidingshoofden betrokken zijn. Op donderdag krijg ik thuis rond 11 uur een telefoontje dat alle vergaderdocumenten in mijn mailbox zitten, dus ik kan de agenda aanmaken via Sharepoint. Een goed uurtje later kan ik de leden van het groepsbestuur laten weten dat het vergaderdossier online ter beschikking staat. Nu zit de werkweek er echt op!

A day@work – AT Osborne

Ik start mijn werkdag steeds vroeg. Rond 8u20 – ten laatste 8u30 kom ik toe op het werk.

Dat geeft me de tijd om rustig op te starten. Pc opzetten, koffietje gaan halen, onderweg in de gang een klein babbelke doen met een collega. Mijn werkdag ziet er nooit hetzelfde uit. Er zijn steeds onverwachte zaken die opduiken of situaties die een snelle aanpak vereisen.

Maar meestal begin ik steeds met het doornemen van wat collega’s nog vlug op m’n bureau gelegd hebben de dag ervoor na 17u30. Dat kan gaan om brieven, dossiers, facturen, afspraken die nog ingepland moeten worden, enz… Afhankelijk van de dringendheid stel ik een klein schema op in mijn hoofd. Door mijn ervaring, kan ik gemakkelijk zaken eruit halen die prioritair zijn.

Uiteraard zijn er ook dagelijkse taken die ik moet uitvoeren of in het oog houden zoals bijvoorbeeld de facturatie, zowel aankoop als verkoop. Ik moet ervoor zorgen dat leveranciers op tijd betaald worden en ik zorg er ook voor dat wij op tijd kunnen factureren aan onze klanten.Daarnaast hou ik me ook bijna dagelijks bezig met het ingeven van de prestaties, verloven en andere afwezigheden van onze werknemers en de gehele loonadministratie errond.

Momenteel werk ik ook mee bij de opstart van onze nieuwe website. Hier kruipt veel meer tijd en energie in dan we initieel hadden gedacht. Dit idee lag vorig jaar al op tafel en dit jaar is hij dan eindelijk gelanceerd maar het staat nog in zijn kinderschoenen. Er moeten nog veel aanpassingen gebeuren, vertalingen moeten nog op punt gezet worden, en onze projecten moeten nog beter uit de verf komen op onze website.

Ook onze gehele huisstijl wordt ook aangepakt. We veranderen de lay-out van onze brieven, rapporten, visitekaartjes, projectfiches, enz. Hiermee ben ik toch wel 1 à 2u per dag mee bezig.

Verder hou ik me bezig met het ondersteunen van het Management Team. Vooral hun agenda beheren. Om één of ander reden slagen ze er maar niet in om dit zo efficiënt mogelijk te doen. Typische mannelijk, zeker? Het management team bestaat uit 3 heren. Ze staan heel dicht bij het personeel, hun deur staat altijd openen voor onze werknemers.

Verder doe ik ook nog veel ‘tussendoor’. Brieven opmaken, klanten telefonisch te woord staan, bezoekers onthalen, offertes opmaken,…

Uiteraard hebben we ook nog een middagpauze van 12u30 tot 13u30. We hebben geen echte cafetaria maar ik heb enkele jaren terug samen met een collega een kleine ‘verloren ruimte’ omgetoverd tot een eetzaal.

Tegen 17u30 ongeveer probeer ik alles af te ronden en op te ruimen. We hanteren een clean desk policy op het werk dus ik moet zien dat mijn bureau proper en netjes is. Niet altijd gemakkelijk maar ik doe mijn uiterste best!

Laura Dondeyne, 2 OM WT

https://www.atosborne.be/be-fr/

Blackout project: Orange Award Dinner

Belgium is currently experiencing a period of extremely tight electricity capacity margins due to issues surrounding breakdowns and unscheduled maintenance at several of the country’s nuclear power plants. With energy demand peaking over the winter, Belgium faced the very real possibility of rolling blackouts. 

Recognising the opportunity this presented, the team at Aggreko Benelux set about building a strategy to support organisations with critical business  power demands. This included a targeted HTML email campaign and advertising in key publications. As a result of the awareness generated, the sales team conducted 190 sales visits that resulted in 38 orders and the hiring of 70 MVA via 132 generator sets. To date the project has brought in € 2.1 million in revenue, a truly fantastic result.

On the back of the programme, Aggreko has agreed a 3 year frame contract with Arcelor Mittal, the largest customer of the Blackout project. Feedback from the customer has been very positive with M. Cayers, Director of Purchasing saying: “The speed, flexibility and willingness with which Aggreko tackled our complex site and fulfilled our requirements was really amazing.”

In recognition of this great result we were invited by the Board to have dinner with them in Paris and celebrate the Orange Award Winners, the Belgium Blackout team. “It was great to relax with colleagues and recognising such an impressive and successful team.” We enjoyed the chance to get to know the Board members better and hear about their experiences of representing Aggreko all over the world.